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  • 盛世北京赛车pk10历史:为什么唐僧的手下都升职加薪了

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    贞观十三年,唐僧拿到李世民的天使轮融资,踏上了十万八千里创业之路。

    看似自由自在,顺带旅游观光;实则艰苦卓绝,基本全年无休。

    与取经四人组的工作强度比起来,如今的996简直就是小儿科。?

    可就是这个只有四人的团队,在唐僧的高效管理之下,最终顺利拿下项目,该升职升职,该加薪加薪。

    正可谓是“九九数完魔灭尽,三三行满道归根?!?/p>

    那唐僧具体是如何实现高效的团队管理的呢??

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    -02-

    首先,在团队的建立之初,唐僧明确了团队目标,并且以身作则,从不动摇。

    实际上《西游记》的整个故事愿景,展开于唐僧发展大唐佛法、普度众生的愿望,随后才上升为组织愿景。

    说白了就是:唐僧提案,唐太宗拍板。?

    得到上级的认可之后,作为团队领导人的唐僧毅然踏上征程,恪守职责,并在困难中不断地提升自我。

    领导如果不会制定目标,肯定是个糟糕的领导。

    对于企业来说,也应选择这样的领导人。?

    团队的领导,是企业文化的传承者和传播者,只有领导自己坚定不移地信奉公司的文化,才能更好地实现团队的目标。?

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    -03-

    其次,唐僧摸清了取经人的角色定位,并组建了人员结构较为合理的团队。

    在对目标坚定不移的前提下,唐僧逐渐拉升团队的凝聚力。

    孙悟空仗着自己开过公司、当过CEO,来了新的团队不服管,还总是给领导惹麻烦,但他业务能力出色,且充满正义感;?

    猪八戒不仅爱打小报告、经常在上班时间摸鱼,还有着比较严重的作风问题,但他乐观豁达、善于处理人际关系,且能在关键时刻挺身而出;?

    沙僧没什么主见,业务能力也不太强,但是踏实肯干。?

    对企业来说,领导纵有三头六臂,也只是个人能力强,无法与一个团队竞争。

    如何将个人能力转化为团队能力,才是一个企业真正所需。?

    个人成就团队,团队成就企业,企业成就未来。

    企业梦想是通过团队来实现的,因此团队的组成十分关键。?

    巧妙地搭配成员,组建一支具有韧性的团队,是实现企业梦的重要保障。?

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    再次,师徒四人享有上级物质奖赏机制。?

    大家都知道,共同利益是同呼吸、共命运前提。

    取经前,观音菩萨赐给唐僧两件宝物,锦澜袈裟和九环锡杖。?取经过程中,观音给了孙悟空三根毫毛,让孙悟空打消了回花果山的念头。

    猪八戒、沙僧、白龙马,观音许诺他们“将功折罪,还得正果”。

    意思就是:只要完成KPI,工资立马结清,并且恢复职称。

    特别是对孙悟空,如来佛祖亲口承诺他,如若成功护送唐僧到西天,就让他成佛。?

    这对于有着强烈自我实现需求的孙悟空而言,无异于给他规划了一条双赢的职业发展通道。

    老板切勿想当然地认为企业资本是自己出的,所有的收益也都应该是自己独享,除了杯水车薪的工资之外,基本一毛不拔。?

    为实现企业梦想,物质激励要与精神激励相结合起来,让员工进一步增强与企业同呼吸、共命运的意识与决心。?

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    -05-

    最后,取经四人组以制度立足。

    如果没有紧箍咒,估计唐僧早已被孙悟空敲死八回。?

    紧箍咒即威信,没有威信的领导如何服众??

    所以,对于一个领导而言,一定要树立自己的权威。没有权威,也就无法成为领导。?

    但是,唐僧从不滥用自己的权力,只有在面对大是大非的时候,才动用自己的惩罚权,这对企业领导有借鉴意义。

    组织赋予的惩罚权不可滥用,奖励胜于惩罚,这是领导艺术的基本原理。

    孙悟空一开始并不尊重唐僧,但是在历经艰险后,唐僧的执着与善良感化了他,让他死心塌地?;ぬ粕?。

    由此,领导一定要学会用真心换真心,要多与下属交流、沟通,甚至是成为好朋友。?

    像家的企业,才能走得更远。

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    性格迥异四人组,十万余里取经路,若不是心有坚守,怎能面对魑魅魍魉。

    企业经营亦是如此,九九八十一难,难在坚守。

    只要坚守,路就在脚下。

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    编辑整理/睿小评???

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